2007年，列入跟踪统计的企业集团，我市有6家（分别为山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、山西兰花煤炭实业集团有限公司、山西天泽煤化工股份有限公司、阳城县皇城相府（集团）旅游有限公司、山西梅花丝麻集团有限公司、沁和能源集团有限公司）。从跟踪统计的情况看，这些企业以科学发展观为指导加强经营管理，积极推进技术创新和管理创新，加快结构调整进程，在激烈的市场竞争中，呈现稳健发展的良好态势，在全市经济发展中起到了重要的引领和推动作用。

    一、生产经营向好，经济实力增强

    1、经营规模不断扩大，营业收入较快增长

资产规模继续扩大。截止2007年底，我市企业集团资产总额达6263601万元，比上年增长18%，户均1043934万元。

营业收入较快增长。2007年，企业集团全年营业收入

3678863万元，比上年增长39.97%，户均613144万元；其中，营业成本2757609万元，同比增长48.70%，户均459602万元。

利润总额稳步增加。截止2007年底，企业集团全年实

现利润总额达373076万元，同比增长8.19%，户均62179万元。

投资力度不断加大。2007年，企业集团全年完成固定资产投资806860万元，同比增长65.52%，户均为134477万元；截止2007年，企业累计对外投资达157833万元，其中2007年当年对外投资23499万元。

2、加大科技创新投入力度

2007年企业集团围绕核心竞争力的提高，不断加大科技创新投入力度，技术创新能力不断增强。2007年，企业集团投入研发费用25148万元，比上年增长159.33%，户均4191万元。2007年，已有4家企业集团成立了技术中心，占企业集团的66.67%，目前企业集团在获取新产品、新技术等科技成果的途径中，能与院校、科研等机构联合开发的企业占83.33%，自主开发的占33.33%。

二、企业集团生产经营特点

     1、企业集团改制成效显著

2007年，企业集团所属68家成员企业（包括母公司）已有64家企业改制为公司制企业，改制面达94.12%，母子公司体制、出资人制度等建立情况良好。2007年，100%企业集团建立了母子公司体制，100%的企业集团母公司有明确的出资人，100%企业集团子公司（单位）出资人已明确。

     2、管理、分配制度更加到位

调查表明，截止2007年底，跟踪统计的企业集团中，100%的企业集团有明确的重大事项决策程序制度，100%的集团有预算管理制度，66.67%的建立了产权代表管理制度，100%的集团建立了奖惩制度，并且能严格执行，通过完善和规范管理制度，有利地激发企业员工的积极性、创造性，提高企业集团的竞争力。

3、母公司职能增强，管理水平提高

为使集团稳定健康发展，企业集团在深化成员单位改革、推进法人治理结构方面不断探索。调查显示，企业集团母公司出资人能行使企业重大经营决策权、选择企业经营者权和收取资产收益权的分别占100%、100%和83.33%。全部企业集团由母公司决定统一决策企业集团的重大投融资项目，66.67%的集团由母公司决定财务管理制度，83.34%的企业集团由母公司对科研开发活动统一决策，法人治理结构日趋健全。

    三、企业集团经营中的主要问题

    1、资金短缺仍是制约企业（集团）生产经营的主要因素

问卷调查显示，企业集团经营者认为影响集团生产经营的主要因素是资金短缺，认同率为100%；认为科研开发能力弱是影响企业生产经营主要因素的占66.66%。

    2、集团实施收购兼并资产重组的障碍较多

兼并是资本扩张的捷径，也是企业集团扩大规模的捷径，但集团在实施兼并或者资产重组的过程中障碍较多，问卷调查显示，当前企业集团实施收购兼并、资产重组的主要障碍为：1、国有资产体制滞后，2、无法安置被兼并企业的职工，3、资本市场产权交易市场不健全，它们的认同率分别为83.33%、66.67%和50%。

四、促进企业集团发展的几点建议：

1、开拓多元化产业发展道路

企业集团在经济全球化的竞争格局中，超前把握结构调整和产业升级的方向，在做精、做强、做大传统产业领域的同时，积极开拓现代新型多元化产业发展道路，有效规避市场风险，发展壮大自身实力。

2、加快技术创新步伐